汽修店、汽車美容店員工流失原因分析

2019-03-24 15:35 | 發布者:驿陽指 | 查看:878 |

現在,汽車美容行業火爆,可汽車美容店卻普遍處于人員短缺狀态,都急着廣招人才。最主要原因在于汽車美容店管理沒有系統管理員工,員工沒有歸宿感、沒幹勁,導緻員工流失。

很多門店更關注銷售額與利潤,其實,汽修店員工管理也很重要。員工成長速度越快、流失率越低員工培養成本越低,給門店創造利益越大。 管理,我們指用制度管人不是以人管人。可是,汽車行業進入門檻低,素質參差不齊,導緻管理困難。

那麼,員工為什麼會出現離職呢?

一、崗位職責不明

很多門店沒有工作職責劃分,員工不清楚自己定位,汽修店管理混亂什麼事都需要去做,工作沒有主次,業績不能清晰體現,影響員工的積極性。

二、招聘無計劃

很多門店一年四季都在招人,隻為填補空缺,沒有進行良好溝通。沒有好的崗前培訓與關心不能讓其盡快适應工作,導緻加快人才流失。

第三、任務标準不斷提高

俗話說有壓力才有動力,适當的銷售任務有助于員工快速提升。但不根據汽車美容軟件反映的門店實際經營情況,制定無法完成的銷售任務卻難以起到激勵作用。

第四、缺乏安全感

不斷招人人才卻頻繁流失,店内員工沒有安全感和忠誠感,隻會暗自尋找跳槽機會。

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